betway吧

betwayapp下载

betwayapp下载

培训及发展

一、完善员工培训体系


betwayapp下载致力于打造高效人才供应链,制定并落实《培训管理制度》,规范培训管理机制,针对性加速培养人才,积极提升人才培养与组织能力提升的及时性、有效性、轻量化与前瞻性,高效匹配betwayapp下载与业务发展需求,促进员工和组织能力的共同提升。


为不断提升员工的专业水平和管理能力,betwayapp下载成立了“旭辉大学”,旭辉大学会根据员工的成长发展阶段,匹配相应的学习资源。


旭辉大学建立了科学、规范的人才培养模型。该模型涵盖10余种业务能力提升体系、6种领导力发展体系、4种管培生培养体系、3种文化培训体系、内训师体系、学习管理系统以及各类培训计划。


旭日生培训

2019年7月,168位2019届旭日生相聚在上海参加入职集训。本次集训为期8天,共分为五个阶段,开营篇、融入篇、业务篇、职业化篇和结营篇,邀请各职能专业讲师介绍房地产开发全流程基础知识,提升职场关键通用能力,并通过分班制自主运营提升团队凝聚力和归属感。本次集训特邀往届精英旭日生和人力资源辅导员作为班级成员,带领新人融入团队,帮助管培生完成从学生到职场人角色转变。

管理条线培训—飞越计划

2019年7月25-27日,旭辉大学开展了“第二届飞越计划训练营”活动。在2018年第一届飞越计划基础上,第二届飞越计划迭代升级,实行“走出去、引进来”策略,携手商学院依托雄厚师资,融合betwayapp下载标准与理念,巩固城市总现岗与后备梯队的培育机制。

培训围绕“战略引领”、“全面经营”、“业务突破”、“团队发展”、“决战飞越”五方面进行。课程体系设计融合外部视角与内部智慧,包含课前准备学习、课中实盘演练、课后实践作业与持续的辅导,全方位地培养城市betwayapp下载总经理及高潜质的城市总后备人才的综合能力,为组织创造更好业绩。

产品中心设计培训—基石计划

2019年8月23日-25日,betwayapp下载第二期“基石计划”暨设计经理训练营正式拉开帷幕,“基石计划”旨在培养设计条线人才金字塔中的“腰部”力量,形成专业人才库与后备梯队,重点提升项目设计经理跨专业整合、跨职能协同能力以及项目全周期的经营意识和全局观,同时,助力设计经理在项目中运用专业知识和管理标准,推动产品理念的落地并创造价值。本期培训覆盖betwayapp下载产品中心各部门和全国各区域、事业部设计条线共60名同事,培训分为线上和线下两部分,涵盖旭辉大学线上课程学习及考试,线下面对面授课训练营。


二、加强在线学习系统建设


2019年,随着外部环境的变化、组织的变革,旭辉大学正式将原有的“在线学习系统”升级为“学习管理系统”,并上线PC端和移动端,真正接通betwayapp下载内部,实现单点登录,数据交互,实现了人才培养数据库的建立。


旭辉大学制定了在线课程的标准,通过内部开发的《微课开发工作坊》及微课制作标准模板,赋能各个专业条线,产出各条线新员工学习地图和岗位的线上学习地图。旭辉大学还推出了针对各管理层级的优质线上课程,如针对个人贡献者的线上学习项目“培英计划”、针对一线经理的混合式学习项目“管理筑基100”、针对总监的学习项目“A+计划”等课程,更有针对性适应不同管理层的学习与能力需求。


2019年,betwayapp下载在线培训总时数达188,823小时,线上培训实现百分之百全面覆盖,按性别、雇佣类型划分的每位雇员平均受训时数如下所示:



亲爱的用户,为保证最佳浏览效果,推荐您使用Chrome、Firefox、Safari、或IE9以上版本的浏览器。

如您使用的是IE浏览器,请确保在浏览器右上角选项“工具——兼容性视图设置”中,将本网站从“已添加到兼容性视图中的网站”列表删除,并取消选择“在兼容性视图中显示Intranet站点”。

扫码在线看房